Scopri come trasformare la gestione della qualità da un processo isolato a un vantaggio competitivo. In questo webinar esploriamo come l’approccio “Closed-Loop” di Siemens permetta di connettere in modo continuo la progettazione (Design) alla produzione (Manufacturing), creando un flusso digitale ininterrotto per ridurre gli scarti, risolvere i problemi alla radice e accelerare il time-to-market.

Software per la Qualità: Efficienza e Conformità per le Aziende Manifatturiere

• Nel mondo della produzione e dell’ingegneria, la gestione della qualità è un aspetto cruciale per garantire efficienza operativa, conformità normativa e soddisfazione del cliente. Teamcenter Quality 2412 di Siemens Digital Industries Software introduce una serie di funzionalità avanzate per ottimizzare il controllo qualità lungo l’intero ciclo di vita del prodotto.
• Teamcenter Quality è una soluzione basata su Teamcenter PLM (Product Lifecycle Management) che permette alle aziende di adottare un approccio closed-loop alla gestione della qualità. Con Active Workspace, gli utenti possono accedere a strumenti avanzati ovunque e su qualsiasi dispositivo, migliorando la collaborazione e la tracciabilità dei processi aziendali.
• La soluzione QMS (Quality Management Software) di Siemens permette alle aziende di gestire in modo efficace la pianificazione, il controllo e il monitoraggio della qualità aziendale, garantendo il rispetto dei più elevati requisiti di settore. Il software è progettato per assicurare la conformità a diversi standard internazionali, tra cui ISO 9001 per la gestione generale della qualità, ISO/TS 16949 per il settore automobilistico, IAQG 9100 per l’aerospaziale, IRIS per il ferroviario, FDA 21 CFR Part 11 per il settore alimentare e farmaceutico, oltre agli standard GMP/GLP per laboratori e industrie della trasformazione.
• L’adozione di questa soluzione consente alle aziende di migliorare continuamente i propri processi, promuovendo l’innovazione e l’eccellenza operativa, con un impatto positivo sulla soddisfazione del cliente. Inoltre, contribuisce a prevenire difetti ricorrenti e a ridurre la necessità di azioni correttive, favorendo un approccio proattivo basato sulla prevenzione. Un ulteriore beneficio è rappresentato dalla significativa riduzione dei costi derivanti da rilavorazioni e sprechi, ottimizzando così l’efficienza complessiva dell’organizzazione.