Gestione dei Costi
Quando si sviluppa un nuovo prodotto, è necessario essere innovativi. È necessario comprendere appieno le opportunità offerte dal mercato. È necessario realizzare un prodotto di qualità, e la tempistica può fare la differenza. Ma forse c’è un’altra esigenza che è ancora più importante… è necessario avere un’idea chiara dei costi. Non importa quanto eccezionale possa essere un prodotto… non avrà mai successo se non garantisce anche un buon livello di redditività.
La soluzione Teamcenter per la gestione dei costi di prodotto supporta l’approccio di progettazione basato su costi e valore fin dalle prime fasi del processo di sviluppo, assicurando la trasparenza dei costi per prodotti e utensili. Questo approccio offre una base decisionale quantificabile per l’ottimizzazione dei costi dei prodotti. La funzione integrata per il calcolo della redditività di un prodotto disponibile in Teamcenter consente di proteggere gli investimenti, prevedendo prezzi e costi futuri per l’intero ciclo di vita del prodotto. La soluzione per la gestione dei costi di prodotto fornisce un Digital Twin dei costi di prodotti e attrezzature, che consente di rappresentare con precisione i costi pianificati e simulati. La soluzione per la gestione dei costi di prodotto consente di rispondere in modo più rapido e preciso alle richieste di preventivi, aiutando l’azienda ad acquisire più commesse.
Design to cost
Per le aziende manifatturiere, la considerazione più importante dopo l’innovazione e la qualità dei prodotti è come i costi influenzeranno la loro capacità di competere sul mercato globale. Lo sviluppo di una conoscenza dettagliata dei costi e la massima trasparenza in fase di progettazione è indispensabile per ottenere un’eccellente gestione dei costi del prodotto.
Molto spesso, i progetti vanno oltre lo scopo di uno sviluppo del prodotto in termini di costi. I costi target previsti vengono superati e il prodotto non è competitivo sul mercato o il rendimento pianificato non può essere realizzato. Dato che i costi sono progettati in un prodotto, in particolare con le prime decisioni concettuali, l’implementazione di misure di riduzione dei costi in un secondo momento è possibile solo con uno sforzo significativamente maggiore. Pertanto ha senso utilizzare l’approccio design-to-cost per pianificare e controllare i costi, proprio all’inizio della fase di sviluppo del prodotto.
